حملة بريستول تعزز التضامن مع فلسطين

حملة بريستول الخالية من الفصل العنصري

ستيفن هو واحد من بين أكثر من مائة متطوع مؤيد لفلسطين في حملة يقودها السكان الذين طرقوا كل باب في منطقتي إيستون وسانت بول في بريستول، سواء كان المطر أو الشمس.

يقول : "ما يمكن أن يفعله طرق الأبواب هو أن يوقظك من سبات أي شعور بالعجز قد ينتابك عندما ترى ما يحدث في فلسطين".

أهداف الحملة وتأثيرها

متطوع من حملة "بريستول منطقة خالية من الفصل العنصري"، التي وقّعت أكثر من 1800 أسرة على تعهد بعدم شراء المنتجات الطازجة الإسرائيلية.

وتهدف الحملة إلى إنشاء تفويض يشجع الشركات الكبرى على الانضمام إلى المقاطعة.

وقد انضم حتى الآن ما يقرب من 50 متجرًا وشركة تخزن المنتجات الطازجة حتى الآن، وتفتخر الحملة بنسبة 50 في المئة من الموقعين على التعهد، وهو معدل "غير مسبوق" في حملة "من باب إلى باب" كما يقول القائمون على الحملة.

يقول ستيفن: "على عتبة الباب، التضامن مع فلسطين هو القاعدة السائدة، لذا فإن جزءًا كبيرًا من الحملة كان مجرد محاولة لجعل هذا التضامن علنيًا ومرئيًا".

وقد استُمدت استراتيجية الحملة من تاريخ بريستول في مقاومة الفصل العنصري، مستوحاة من نجاح منطقة سانت بولز الخالية من الفصل العنصري.

في الثمانينيات، نظمت تلك الحملة مقاطعة محلية للبضائع المرتبطة بالفصل العنصري في جنوب أفريقيا والتي كان لها تأثير في تحفيز المقاطعة على الصعيد الوطني من قبل مختلف تجار التجزئة.

وتستند الحملة أيضًا إلى مناخ من العداء المحلي المتزايد تجاه سياسات حزب العمال في غزة، والذي ألقت النائبة السابقة ثانغام ديبونير باللوم عليه في خسارة مقعدها في وسط بريستول لصالح زعيمة حزب الخضر كارلا دينير في يوليو 2024.

استراتيجية الحملة وتاريخها

لكن هذه الاستراتيجية اكتسبت زخمًا في جميع أنحاء المملكة المتحدة، حيث بدأت حملات مماثلة في كارديف وشيفيلد وبلفاست وغلاسكو ونيوهام وثانيت في كينت.

ويوضح ستيفن قائلاً: "معظم الأشخاص المشاركين في طرق الأبواب ليسوا أشخاصًا لديهم أي خبرة سابقة في القيام بحملات استقصاء سياسية، بل إن العديد منهم لا يعتبرون أنفسهم أشخاصًا سياسيين بشكل خاص".

الدعم السياسي للحملة

"لا يذهلني أبدًا مدى سرعة الناس في التقاطها. إنه في الحقيقة مجرد أشخاص يتحدثون من جار إلى جار."

يتحلى القائمون على الحملة بالواقعية بشأن احتمالات إحداث تغيير واسع النطاق من خلال المقاطعة المحلية وحدها، لكنهم يقولون إن الحملة جزء من جهد أوسع يهدف إلى تغيير "الأعراف المحلية"، وجعل "دعم فلسطين أمرًا طبيعيًا ومنطقيًا".

وقد تلقت الحملة دعمًا من عضو مجلس محلي بارز في حزب الخضر وزعيم المجتمع المحلي عبد الملك، كما حظيت الحملة بإشادة زعيمة حزب الخضر كارلا دينير.

وقالت ديناير : "أنا فخورة بدعم منطقة بريستول الخالية من الفصل العنصري".

"أنا لا أستخدم مصطلح الفصل العنصري باستخفاف، ولكن من المؤسف أنه انعكاس فعال للفظائع التي ترتكبها الدولة الإسرائيلية."

وتابعت: "إن حركة مقاطعة البضائع الإسرائيلية هي أداة عالمية للناس العاديين للضغط على الحكومة الإسرائيلية، وحجب الدعم المالي عن دولة تحرم الشعب الفلسطيني من حقوقه بشكل منهجي".

لم تستجب كيري مكارثي، النائبة العمالية عن دائرة بريستول الشرقية التي تقع في قلب الحملة، لطلبات ميدل إيست آي للتعليق على طلبها للاستفسار عما إذا كانت تدعم الحملة.

اكتسبت الحملة زخمًا بطيئًا منذ مايو 2024، بعد اجتماع مجتمعي نوقشت فيه استراتيجيات مختلفة للحملة تهدف إلى زيادة الوعي بالقضية الفلسطينية.

تقول بيني، وهي متطوعة أخرى في الحملة: "كانت الكثير من هذه الأفكار تتعلق بالتحرك في مكان العمل، لكن طبيعة عملي في إجراء الأبحاث لا تتعلق حقًا بهذا النوع من التحرك".

وتضيف: "وتضمنت أفكار أخرى القيام بأشكال من العمل المباشر، وهي أفكار تحظى باحترامي الكامل، ولكنني لم أشعر أنها كانت شيئًا يمكنني المشاركة فيه في ذلك الوقت.

"كان إطلاق حملة طرق الأبواب من أجل مقاطعة المجتمع أمرًا يمكن للجميع المشاركة فيه، وأعتقد أن هذا جزء من سبب نموها بشكل كبير."

يشدد القائمون على الحملة على أن أساليبهم تهدف إلى تكملة أشكال الاحتجاج الأخرى وليست مصممة للانتقاص من الاستراتيجيات الأخرى.

وبالنسبة إلى ستيفن، لا ينبغي أن تُفهم حملة بريستول على أنها استراتيجية تثبط أشكال الاحتجاج الأكثر راديكالية.

"نحن نرى أن ما نقوم به هو بدء النقاشات التي تساعد الناس في المجتمع على فهم لماذا يعتقد الآخرون أن عليهم اتخاذ مثل هذه الإجراءات الراديكالية.

تفاصيل المقاطعة المحلية

"نحن نرى أنه جزء مكمل وحاسم في توليد مقاومة جماعية للإبادة الجماعية."

بينما تدرج حملة المقاطعة وسحب الاستثمارات وفرض العقوبات الأوسع نطاقًا مجموعة واسعة من الشركات المستهدفة، بما في ذلك الشركات متعددة الجنسيات مثل كوكا كولا وماكدونالدز، تركز منطقة بريستول الحرة للفصل العنصري على المنتجات الطازجة الإسرائيلية فقط.

وتوضح بيني: "لقد اخترنا التركيز على المنتجات الطازجة الإسرائيلية لأنها شيء ملموس وقابل للربح ويمكن أن يشمل الجميع خاصة أصحاب المتاجر والمطاعم الذين قد يبيعون الكثير من منتجات كوكاكولا ولديهم هوامش ربح أكبر على تلك المنتجات".

"ثم بعد إشراك الشركات في ذلك، نهدف إلى تسهيل الأمر عليهم للبدء في تخزين المنتجات الفلسطينية البديلة أيضاً."

ومع ذلك، لم تكن جميع الشركات متحمسة على الفور للانضمام إلى المقاطعة.

يقول ستيفن: "كان التحدي في البداية هو أن بعض الشركات كانت حذرة من أن تكون أول من يرفع رأسه فوق الحاجز من خلال وضع الملصقات، حتى لو كانت تقاطع بالفعل البضائع الإسرائيلية بشكل خاص".

"لذا، فإن العودة إلى المجتمع المحلي على عتبة بابهم استطاعت أن تظهر لهم شيئًا فشيئًا أن هناك دعمًا حقيقيًا للمقاطعة بين عملائهم، وأنه لا داعي للخوف."

وقد ساعد على استمرار الحملة ثقافة بريستول القوية في بريستول المتمثلة في الشركات المستقلة في الشارع الرئيسي، والتي كانت أكثر استعدادًا للمشاركة.

ويتذكر ستيفن أن إحدى اللحظات الرئيسية للحملة كانت عندما انضمت سلسلة محلات السوبر ماركت المحلية البارزة "Better Food" إلى المقاطعة.

ويضيف ستيفن: "لقد كانت تلك اللحظة التي أظهرت للشركات الصغيرة الأخرى في جميع أنحاء المدينة أن ذلك لن يكلفهم زبائنهم، وأن ذلك أصبح معيارًا جديدًا حقًا وليس مجرد شيء تقوم به الشركات المملوكة للمسلمين".

وقد تلقت الحملة دعمًا من الاتحاد المجتمعي ACORN، الذي قدم دورات تدريبية على أساليب "الاستطلاع العميق".

تقول بيني: "لا يعني الاستطلاع العميق أن تأتي ببيع فوري".

"بدلاً من ذلك، نحن نقترب من خلال طرح سؤال "ما هو شعورك تجاه ما يحدث في غزة؟" و"ما هي المشكلة الرئيسية بالنسبة لك؟" وإعطاء الناس فرصة للتحدث عن ذلك."

ويضيف ستيفن: "في كثير من الأحيان، ما اختبرناه هو أن الناس يريدون التحدث ولكن قد لا يكون لديهم منفذ للتعبير عن ذلك".

يقول ستيفن وبيني أنهما شعرا بفوائد من المشاركة أيضاً. يقول ستيفن: "إنه يمنحك ذلك الشعور بالقدرة على التصرف الذي من السهل جدًا ألا تشعر به".

"أنا شخصيًا أجد نفسي باستمرار أشعر بالتواضع والإلهام والأمل من خلال الطريقة التي يعبّر بها الأشخاص الذين تقابلهم على عتبة الباب عن ما يحدث، ويصيبهم الرعب، ولديهم فهم حقيقي لما هو على المحك."

توجهت بريستول إلى صناديق الاقتراع في الأول من مايو لانتخاب عمدة جديد لسلطة غرب إنجلترا الموحدة (WECA).

وانتهى المطاف بمرشحة حزب الخضر ماري بيج، التي كانت في مقدمة المرشحين، في المركز الثالث بنسبة 20 في المئة من الأصوات، بفارق خمس نقاط انتخابية فقط عن مرشحة حزب العمال الفائزة هيلين غودوين بنسبة 25 في المئة ومرشح حزب الإصلاح أرون بانكس بنسبة 22 في المئة.