المحكمة توافق على بيع تابروير للمقرضين، مما يمهد الطريق لخروج العلامة التجارية من الإفلاس

وافق قاضي إفلاس أمريكي على بيع شركة تابروير للعلامات التجارية يوم الثلاثاء، مما يمهد الطريق أمام شركة تخزين المواد الغذائية الشهيرة للخروج قريبًا من الحماية بموجب الفصل الحادي عشر ومواصلة تقديم منتجاتها أثناء خضوعها لعملية تنشيط مأمولة.

لا تزال عملية البيع التي حصلت على الضوء الأخضر من المحكمة في ديلاوير خاضعة لشروط الإغلاق. وبموجب شروط الصفقة، تقوم مجموعة من المقرضين بشراء اسم العلامة التجارية لشركة تابروير وأصول تشغيلية مختلفة مقابل 23.5 مليون دولار نقداً وأكثر من 63 مليون دولار في شكل إعفاء من الديون.

ووافقت تابروير على استحواذ المقرضين الأسبوع الماضي، لتتحول عن مزاد الأصول المخطط له سابقاً. وقالت العلامة التجارية إنها تتوقع أن تعمل باسم The New Tupperware Co. عند إتمام الصفقة.

من الآن فصاعدًا، سيتمكن العملاء في "الأسواق الأساسية العالمية" من شراء منتجات تابروير عبر الإنترنت ومن خلال شبكة مستشاري المبيعات المستقلين للعلامة التجارية التي تعود إلى عقود من الزمن، ولكن من المقرر أن يتم "إعادة بناء الشركة الجديدة بعقلية الشركة الناشئة"، حسبما قالت تابروير.

تفاصيل كيف سيبدو ذلك غير واضحة. لم تستجب تابروير على الفور لطلبات وكالة أسوشيتد برس للحصول على مزيد من التعليقات يوم الثلاثاء.

لقد أحدثت تابروير ثورة في تخزين الطعام، حيث تعود جذور العلامة التجارية إلى مهمة ما بعد الحرب العالمية الثانية لمساعدة العائلات على توفير المال على هدر الطعام من خلال غطاء محكم الغلق. وقد شهدت أدوات المطبخ البلاستيكية نموًا هائلاً في منتصف القرن العشرين، لا سيما مع ظهور المبيعات المباشرة من خلال "حفلات تابروير".

وقد تم الترويج لهذه الحفلات التي أقيمت لأول مرة في عام 1948، كوسيلة للنساء على وجه الخصوص لكسب دخل إضافي من خلال بيع الحاويات للأصدقاء والجيران. وقد نجح النظام بشكل جيد لدرجة أن شركة Tupperware أزالت منتجاتها من المتاجر في نهاية المطاف.

وفي العقود التالية، توسع خط إنتاج Tupperware ليشمل العلب والأكواب وأطباق الكعك وجميع أنواع الأدوات، وأصبح عنصرًا أساسيًا في المطابخ في جميع أنحاء أمريكا وفي النهاية في الخارج. لكن العلامة التجارية كافحت لمواكبة ذلك في السنوات الأخيرة.

ساهم نموذج العمل القديم والمنافسة المتزايدة في بعض التحديات التي واجهتها الشركة. عند إعلان إفلاسها الشهر الماضي، أشارت شركة تابروير ومقرها فلوريدا إلى أن المستهلكين كانوا يتحولون عن البيع المباشر، الذي كان يشكل الغالبية العظمى من مبيعات العلامة التجارية، ويفضلون بشكل متزايد العبوات الزجاجية على البلاستيكية.

في حين تحسنت المبيعات بعض الشيء خلال ذروة جائحة كوفيد-19، عندما كان المستهلكون يطبخون ويأكلون في المنزل أكثر، شهدت Tupperware انخفاضًا ثابتًا بشكل عام على مر السنين. استحوذت كل من Rubbermaid وOXO وحتى حاويات الطعام الجاهزة المعاد تدويرها على العملاء - بالإضافة إلى خطوط التخزين المنزلية في متاجر التجزئة الكبرى مثل Target وWalmart وAmazon.

وتراكمت المشاكل المالية في هذه الأثناء. في عريضة الإفلاس في سبتمبر، أبلغت شركة Tupperware عن ديون تزيد قيمتها عن 1.2 مليار دولار وأصول بقيمة 679.5 مليون دولار.

قال سبنسر وينترز، المحامي الذي يمثل شركة تابروير، خلال جلسة استماع في محكمة الإفلاس الأمريكية يوم الثلاثاء: "كان هذا الوضع في حاجة ماسة إلى حل عالمي واسع النطاق". وصف وينترز اتفاقية البيع بأنها "نتيجة رائعة" قال إنها تحافظ على أعمال تابروير وعلاقات العملاء والوظائف.

وتدعو اتفاقيات البيع إلى أن تصبح تابروير شركة خاصة تحت ملكية داعمة لمجموعة المقرضين المشترين، والتي تضم مديري صناديق التحوط ستونهيل كابيتال مانجمنت وألدن جلوبال كابيتال.

في الأسبوع الماضي، قالت تابروير إن "التركيز الأولي" للشركة الجديدة سيكون في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك والبرازيل والصين وكوريا الجنوبية والهند وماليزيا، تليها الأسواق الأوروبية والآسيوية الإضافية.

وتشمل شروط الإغلاق الأخرى التي يجب الوفاء بها قبل إتمام الصفقة مشكلة مع كيان سويسري لا يزال يتعين حلها، وفقًا للبيانات التي تم الإدلاء بها في المحكمة يوم الثلاثاء.