المتطوعون يتتبعون ما تم فقدانه بالفعل بسبب تجميد الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية

عندما طلبت الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية ووزارة الخارجية الأمريكية من المتعاقدين معهما إيقاف جميع الأعمال مؤقتًا، توقعت سادي هيلي أن يكون التأثير "مروعًا".

لكن هيلي، التي تدير شركة استشارات صحية عالمية صغيرة، شركة مولوي للاستشارات، أدركت أن لا أحد يوثق مدى سوء تجميد المساعدات الخارجية الأمريكية. ولن تقوم الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية بتصنيف الآثار المترتبة على ذلك في الوقت الذي قامت فيه إدارة الرئيس دونالد ترامب بفصل كبار موظفيها وإغلاق مقرها الرئيسي ثم إخبار موظفيها بأن وظائفهم ستنتهي. كانت المنظمات غير الربحية وشركات الإغاثة التي عملت مع الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية تكافح من أجل البقاء.

لذا قررت هيلي أن تقوم بذلك.

"أنا شخص يحب العمل. قالت هيلي في مقابلة مع وكالة أسوشيتد برس: "لم أستطع التعامل مع الاكتئاب والحزن الذي كنا نعلم أن هذا الأمر سيسببهما. "لذا دعونا إلى اجتماع زووم."

هيلي هي واحدة من بين عدد متزايد من الأشخاص والمنظمات في منظومة التنمية الدولية الذين يتقدمون لتتبع تأثير التجميد على المساعدات الخارجية الأمريكية. العديد منهم من المنظمات غير الربحية التي تدعم بالفعل المجموعات الشعبية في جميع أنحاء العالم، بينما يتطوع آخرون من المهنيين الذين يتطوعون الآن بوقتهم وعلاقاتهم ومهاراتهم.

الولايات المتحدة هي أكبر ممول عالمي منفرد للمساعدات الإنسانية، حيث قدمت 13.9 مليار دولار في عام 2024، وأكبر داعم لوكالات الأمم المتحدة، مما يعني أن أي تغييرات في المساعدات الخارجية لها تأثيرات شاملة في مختلف المناطق الجغرافية والقضايا. وقد تحول التوقف المؤقت في التمويل منذ ذلك الحين إلى تفكيك الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية وبرامجها.

وقال ترامب على وسائل التواصل الاجتماعي يوم الجمعة: "أغلقوها"، على الرغم من أن قاضيًا أوقف مؤقتًا خطة لوضع آلاف الموظفين في إجازة مدفوعة الأجر.

هل تخفيضات الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية دائمة أم لا؟

قاد إيلون ماسك، الرئيس التنفيذي لشركة تيسلا والمستشار الملياردير لإدارة ترامب، الحملة لإغلاق الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، قائلاً في منشورات على موقع X إنها "شريرة" و"منظمة إجرامية" "من الماركسيين اليساريين المتطرفين الذين يكرهون أمريكا". قال وزير الخارجية ماركو روبيو إن التمويل لن يتم قطعه بشكل دائم، لكن الناس في الميدان يقولون إن كل يوم يستمر فيه التجميد وتتوقف فيه الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية عن العمل يسبب ضررًا لا يمكن إصلاحه. لم ترد وزارة الخارجية على طلب التعليق.

قالت هيلي وشريكتها في العمل ميج مكلور إنهما قررتا التركيز على توثيق عدد الوظائف الأمريكية المفقودة. وفي النهاية تواصلتا مع موظف من إحدى لجان مجلس الشيوخ، والذي نصحهما بالبيانات التي يجب جمعها.

وفي غضون أيام، أطلقوا موقعًا إلكترونيًا USAID Stop-Work، واستبيانًا لتوثيق عدد الوظائف الأمريكية التي فُقدت نتيجة لتجميد المساعدات الخارجية. حتى الآن، أبلغ أرباب العمل أو الموظفون عن إلغاء 10,758 وظيفة منذ صدور أوامر وقف العمل في 24 يناير. ويشمل هذا الرقم بعض الوظائف في الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، ولكن ليس جميع العمال البالغ عددهم 8,000 موظف يعملون مباشرة في الوكالة والآلاف الآخرين في الميدان.

"قالت هيلي: "يمكننا توثيق الدمار الذي تسبب به هذا الأمر التنفيذي. "ونأمل أن يتمكن المحامون ونأمل أن يتمكن أعضاء الكونغرس من استخدام ذلك في قضيتهم."

قامت مجموعتان على الأقل تتمتعان بقدرات تكنولوجية وشبكات عميقة بتعميم استبيانات على الإنترنت لمعرفة مدى تخفيضات التمويل. وفي نهاية المطاف، دمجوا الجهود وأنشأوا الموقع الإلكتروني تجميد المساعدات العالمية لتصور الردود الأولية. وأطلقت منظمة GlobalGiving غير الربحية صندوقًا لدعم المنظمات الدولية الصغيرة، التي لن ينجو الكثير منها حتى لو توقف التمويل الخارجي الأمريكي لمدة 90 يومًا.

ويدرس روث سميث، وهو أستاذ مساعد في كلية دراسات الاتصال في جامعة تينيسي في نوكسفيل، كيفية تنظيم الناس خارج الهياكل الرسمية، وغالباً ما يكون ذلك استجابة لكارثة ما. وقال إن الجهود التطوعية التي يبذلها المتطوعون لرسم خريطة لأزمة ما وتوصيل تلك المعلومات إلى الأشخاص الذين يمكنهم التصرف أمر نموذجي، ولكن مدى انتشار هذا التنظيم مثير للإعجاب.

وقال: "هذا نطاق أكبر بكثير ويبدو أنه مصقول للغاية".

'تغيرت الأمور بشكل جذري'

قالت منظمة "مختبر المساءلة" الدولية غير الربحية، التي تدير الآن موقع تجميد المساعدات العالمية، إن 568 منظمة استجابت لاستطلاعها حول آثار تجميد الحكومة الأمريكية للمساعدات الخارجية. وقدر نصف المستجيبين أن نصفهم كان لديهم أقل من 3 أشهر من الاحتياطي التشغيلي، مما يعني أنهم سيغلقون بحلول شهر مايو/أيار إذا استمر تجميد التمويل.

وقال بلير غلينكورس، المؤسس والرئيس التنفيذي المشارك لمختبر المساءلة، إنهم على اتصال بالمؤسسات لمحاولة مساعدتهم على معرفة أين يمكن أن يكون دعمهم أكثر استراتيجية. وقال إنه يبدو أيضاً أنه من الصعب على المنظمات غير الربحية في البلدان النامية أن تفهم مدى دراماتيكية ودوام التغييرات في التمويل الخارجي الأمريكي.

وقال: "لقد تغيرت الأمور بشكل جذري ولا أعتقد أن نظام المساعدات سيعود كما كان عليه مرة أخرى".

ركزت الجهود الشعبية الأخرى على دعم أولئك الذين فقدوا وظائفهم. قالت جوان سونينشاين، وهي خبيرة اقتصادية عملت كمستشارة مع الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية لأكثر من عقد من الزمان، إنها شاهدت فيضًا من المنشورات على موقع لينكد إن حول تسريح العمال، وردًا على ذلك، سيل من إعلانات الوظائف. لذا، قامت بإعداد جدول بيانات حيث يمكن للأشخاص وضع خبراتهم ومعلومات الاتصال بهم ويمكن للآخرين نشر روابط للوظائف الشاغرة. كتب ما يقرب من 800 شخص أسماءهم ومواقعهم وتاريخهم الوظيفي. وشمل جدول بيانات آخر أكثر من 550 مدخلاً.

"هذا يوضح مدى حاجتنا إلى دعم هؤلاء الأشخاص. وبالمناسبة، هؤلاء ليسوا مجرد أشخاص من العاصمة،" قال سونينشاين. "هؤلاء هم المتعاقدون الأمريكيون أو الموظفون الأمريكيون في جميع أنحاء العالم الذين تعتمد سبل عيشهم وحياة أسرهم على الحكومة الأمريكية."

جهود التتبع الشعبية هذه ممولة ذاتيًا وموجهة ذاتيًا إلى حد كبير. يدفع هيلي وماكلور تكاليف الموقع الإلكتروني الذي يتتبع فقدان الوظائف في الولايات المتحدة بأنفسهم. وأقام مختبر المساءلة استبيانهم دون أي تمويل مخصص، على الرغم من أنهم حصلوا مؤخراً على بعض الدعم لمواصلة هذا الجهد.

كما عرض متخصصون آخرون في مجال التنمية الدولية العمل مجاناً لمساعدة الناس في العثور على وظائف أو مساعدة المنظمات في الحصول على تمويل جديد. وقالت هيلي إن هذا الاستعداد يعكس الروح الأوسع نطاقاً ومرونة المجتمع.

وقالت هيلي: "نحن نحب التخطيط، إنه الشيء المفضل لدينا". "نحن نقول: "هذه هي اللحظة التي خُلقنا من أجلها. لننطلق."