ديزني تمنح فرصة عمل جديدة لموظفي Character AI بعد الإفلاس

أُتيحت لما لا يقلّ عن 60 موظفاً في شركة Character.AI فرصة عمل جديدة في Disney، بعد أيام قليلة من إعلان الشركة الناشئة إفلاسها. تقدّر الوثائق القضائية قيمة عروض التوظيف بنحو 60 مليون دولار سنوياً في صورة تعويضات، لكنّ الصفقة ليست نهائية، فقد تتقدّم شركة أخرى بعرض أعلى.

ما الذي عُرض على الموظفين بالضبط؟

تفيد Character.AI، الشركة المتخصصة في روبوتات المحادثة، بأنّ Disney وافقت على الاستحواذ على بعض أصولها مقابل 20 مليون دولار. وتكشف وثيقة قضائية، حصلت عليها وكالة Bloomberg ونشرت تقريراً عنها، أنّ الاتفاق يشمل أيضاً التزام Disney بتقديم عروض عمل لما لا يقلّ عن 60 موظفاً، أي غالبية القوى العاملة في الشركة الناشئة.

أما قيمة التعويضات السنوية، المقدَّرة بـ60 مليون دولار، فتفوق ثمن الأصول نفسها. هذا يوحي بأنّ الفريق البشري بحدّ ذاته جزء أساسي مما تريده Disney من الصفقة. وبحسب الوثيقة، قبل «الغالبية العظمى» من الموظفين الذين وُجّهت إليهم العروض الانضمام إلى Disney، وفق ما ورد في ملف الإفلاس.

وفي سوق عمل تقنية متقلّبة، يبدو هذا «هبوطاً ناعماً» نادراً لموظفي شركة منهارة ماليّاً. لكنّ الوثيقة لا تتحدث عن مصير الموظفين الذين لم تشملهم العروض، ولا عن شروط العمل الجديدة خارج الرقم الإجمالي للتعويضات.

لماذا قد لا تكون الصفقة نهائية؟

تُوصَف الصفقة في الوثيقة بأنها عرض تمهيدي (Stalking Horse)، أي إنّ عرض Disney يضع أرضية للمزايدة ولا يغلق الباب أمام غيرها. فإذا ظهرت شركة تقدّم سعراً أعلى، فقد تتغيّر هوية المشتري، ومعها شروط الاستحواذ. ولم تتضمّن المعلومات المتاحة أيّ إشارة إلى وجود عرض منافس حتى الآن.

وتشير الوثيقة إلى أنّ لدى Character.AI «قاعدة مستخدمين كبيرة ومتفاعلة»، وهي ميزة تفسّر جزءاً من الاهتمام بأصولها. وفي المقابل، تُحصي التحديات التي واجهتها الشركة: التكاليف المرتفعة، و«التزامات محتملة مرتبطة بالدعاوى القضائية والتعامل مع الجهات التنظيمية».

ظلّ الدعاوى وسلامة الأطفال

تحيل عبارة «الدعاوى القضائية» إلى ملفات ثقيلة. فقد رفعت والدة صبيّ في الرابعة عشرة من عمره دعوى ضد الشركة، قائلةً إنّ ابنها أصبح مهووساً بأحد روبوتات المحادثة فيها قبل أن يُقدم على الانتحار. وتواجه Character.AI كذلك تحقيقات حكومية تتعلق بمخاوف سلامة الأطفال.

ولا تفيد المعلومات المتاحة بما سيحلّ بهذه الالتزامات في ظل الإفلاس وبيع الأصول. وأياً كان المشتري النهائي، فستبقى الأسئلة التنظيمية والقضائية مطروحة على من يرث هذه التقنية.

وعلى صعيد الأشخاص، كان كارانديب آناند، الرئيس التنفيذي السابق لـCharacter.AI، قد أصبح أخيراً أول مدير تقني (CTO) في Disney. وهذا يضيف إلى الصفقة بعداً يتجاوز الأصول والعقود.

ويبقى السؤال المفتوح: هل تتقدّم شركة أخرى بعرض أعلى فتعيد رسم الصفقة، أم تمضي Disney بما اتُّفق عليه، فيستقر مئات الأرقام في ميزانيتها بوصفها كلفة فريق جديد؟ الجواب سيحدّد مصير أصول Character.AI، وما إذا كان «الهبوط الناعم» للموظفين سيبقى على حاله.