فضيحة مجموعة BCG في مشروع غزة الإنساني
كشف تحقيق عن تورط مجموعة بوسطن الاستشارية في خطة "لنقل" الفلسطينيين من غزة، مما أسفر عن مقتل 600 شخص وإصابة الآلاف. الشركة تنصلت من مسؤوليتها، لكن الأدلة تشير إلى دورها الفعال في المشروع. تفاصيل مثيرة تثير القلق.
كشف تحقيق أجرته صحيفة "فاينانشيال تايمز" أن شركة استشارية متورطة في مؤسسة غزة الإنسانية التي طالتها الفضائح أبرمت عقدًا بملايين الدولارات لتطوير المبادرة، ووضعت خطة "لنقل" الفلسطينيين من غزة كجزء من عملها.
وقد ساعدت مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) في تصميم وإدارة المخطط المدعوم من الولايات المتحدة وإسرائيل، والذي كان يهدف إلى أن يحل محل آليات تنسيق المساعدات التي تقودها الأمم المتحدة في غزة.
وقد أدى التطبيق الفوضوي للبرنامج إلى استشهاد 600 فلسطيني وإصابة 4,000 آخرين على يد القوات الإسرائيلية أثناء محاولتهم الوصول إلى المساعدات.
وقد تنصلت الشركة من مشاركتها في المشروع، مدعيةً في بيان في يونيو أنها قدمت في البداية "دعمًا مجانيًا" للمشروع، لكن اثنين من كبار الشركاء الذين قادوا العمل "لم يفصحا" عن طبيعته الكاملة وقاما بعد ذلك "بعمل غير مصرح به" في المشروع.
وقالت إنه تم فصل الشريكين منذ ذلك الحين وتم فتح تحقيق في مشاركة الشركة في المشروع.
ولكن وفقاً لمصادر مطلعة على المشروع تحدثت إلى صحيفة فاينانشيال تايمز، فإن مجموعة BCG كانت متورطة في المخطط أكثر مما اعترفت به الشركة علناً، حيث تم التعاقد مع الشركة لتنفيذ أعمال بقيمة 4 ملايين دولار على مدى سبعة أشهر.
وقد عمل أكثر من عشرة من موظفي BCG بشكل مباشر في المشروع، الذي أطلق عليه اسم "أورورا"، بين أكتوبر وأواخر مايو.
وأفادت تقارير بأن كبار الشخصيات في الشركة قد ناقشوا المبادرة، لكن مجموعة BCG قالت إنه تم تضليلهم بشأن نطاق وطبيعة العمل من قبل الشركاء الذين يديرون المشروع.
وقالت الشركة: "لقد تم إخبار الشريك الرئيسي بالرفض القاطع، وقد خالف هذا التوجيه. نحن نتنصل من هذا العمل".
وقد تضمن العمل وضع نماذج مالية لإعادة إعمار غزة بعد الحرب، بتكليف من الداعمين الإسرائيليين، مع تصور أحد السيناريوهات التي تتضمن "النقل الطوعي" للفلسطينيين من القطاع.
وقد تضمن هذا السيناريو دفع "حزم إعادة التوطين" لـ 500,000 شخص بقيمة 9,000 دولار للشخص الواحد لحث الناس على مغادرة القطاع.
وقد افترض النموذج أن ربع الفلسطينيين سيختارون مغادرة غزة، ومن غير المرجح أن يعود ثلاثة أرباعهم.
وقدرت تكلفة الطرد القسري للفلسطينيين بـ 23,000 دولار للفلسطيني الواحد، أقل من تكاليف تقديم الدعم لهم في غزة خلال إعادة الإعمار.
ووفقًا لمجموعة BCG، فإن هذا الجانب من العملية تم تنفيذه دون علم الإدارة العليا وخلافًا لتعليماتها.
المشاركة في العمليات الأمنية
يثير الكشف أيضاً تساؤلات حول مشاركة مجموعة BCG في تطوير الجانب الأمني من المبادرة.
شاهد ايضاً: تدعو منظمات حقوق الإنسان المملكة المتحدة لإنهاء جميع مبيعات الأسلحة لإسرائيل مع بدء القضية في المحكمة
فوفقاً لمصادر مطلعة على المراحل الأولى من عمل مجموعة BCG في المبادرة، فقد تم التعاقد مع الشركة في البداية من قبل شركة أوربيس الأمنية التي تتخذ من واشنطن مقراً لها لتطوير دراسة جدوى لعملية إغاثة جديدة نيابة عن معهد تاكليث، وهو مركز أبحاث إسرائيلي.
وقد اختيرت مجموعة BCG للمشروع بسبب علاقاتها مع فيل رايلي، وهو خبير مخضرم في وكالة الاستخبارات المركزية الأمريكية (CIA) عمل لمدة 29 عامًا في أوربيس. وكان مستشاراً بارزاً في قسم الدفاع في مجموعة BCG حيث عمل الشريكان المطرودان مات شلوتر وريان أوردواي.
وذكرت مصادر في وقت سابق أن رايلي عمل كمستشار أول في مجموعة بوسطن كونسلتينج جروب لمدة ثماني سنوات، وبدأ مناقشة مساعدات غزة مع المدنيين الإسرائيليين أثناء توليه منصبه الاستشاري في أوائل عام 2024.
ولم تجب مجموعة BCG على أسئلة بشأن مشاركتها في العمليات الأمنية لدعم مؤسسة غزة الإنسانية، والدور الذي لعبته مع المؤسسة ومن طلب من الشركة المشاركة في البداية.
تخلى رايلي عن دوره الاستشاري مع مجموعة BCG ومضى في تأسيس شركة حلول الوصول الآمن (SRS)، وهي شركة عسكرية خاصة أصبحت المزود الأمني الرئيسي لمؤسسة الخليج للخدمات الإنسانية. ووفقًا للتقرير، تحول ستة من الموظفين إلى "تخطيط أعمال أكثر تفصيلاً" لشركة SRS ومؤسسة GHF.
وتولى إدارة هذا العمل قسم الدفاع في الولايات المتحدة الأمريكية، في حين أُسندت المرحلة الأولى من العمل المجاني إلى قسم التأثير الاجتماعي في مجموعة BCG الذي يديره ريتش هاتشينسون.
وبحلول شهر يناير، تم التعاقد مع مجموعة BCG من قبل شركة ماكنالي كابيتال، وهي شركة أسهم خاصة مقرها شيكاغو وتمتلك شركة أوربيس، لتخطيط العمليات الأرضية لمؤسسة GHF من تل أبيب.
ووقعت المجموعة عقدًا مبدئيًا بقيمة تزيد عن مليون دولار أمريكي لتغطية ثمانية أسابيع من العمل لتطوير عمليات المؤسسة في غزة، مع الحصول على موافقات السفر من قبل المسؤولين في إدارة المخاطر في مجموعة BCG
وقالت المجموعة لفاينانشيال تايمز إنها "مسرورة بدعمها لتأسيس جمعية الهلال الأحمر السعودي كخطوة مهمة نحو تلبية كامل نطاق الاحتياجات الإنسانية في غزة".
ولا تزال مصادر تمويل كل من مؤسسة غزة الإنسانية ومنظمة SRS غير واضحة. فكلاهما مسجلان في ملاذات ضريبية في الولايات المتحدة الأمريكية، ولا تتوافر تفاصيل كثيرة في السجلات العامة.
وقال مصدر سابق لصحيفة فاينانشيال تايمز أن مؤسسة غزة الإنسانية قد تعهدت بمبلغ 100 مليون دولار من دولة رفضوا تسميتها.
ذكرت مصادر يوم الجمعة أن يو بي إس وجولدمان ساكس رفضا فتح حسابات مصرفية لمؤسسة الخليج للإنقاذ، حيث ذُكر أن افتقار المؤسسة للشفافية بشأن تمويلها كان أحد العقبات الرئيسية في المناقشات مع البنكين.
وقال متحدث باسم مؤسسة GHF إنها "تحدثت عن التمويل الأولي من أوروبا، ولكننا لا نفصح عن الجهات المانحة حفاظًا على خصوصيتها".
وقد شهد مخطط مؤسسة GHF استبدال 400 نقطة توزيع للمساعدات في جميع أنحاء الجيب بأربعة مواقع توزيع عسكرية، حيث يضطر الملايين إلى المخاطرة بالموت على أمل الحصول على المساعدات.
وقد اعترفت القوات الإسرائيلية بتعمد إطلاق النار وقتل الفلسطينيين العزل الذين ينتظرون المساعدات في قطاع غزة، وذلك بناء على أوامر مباشرة من رؤسائهم.
أخبار ذات صلة
دول الخليج تنظر للاستفادة من خسائر إسرائيل وإيران دون أن تتأثر بالحرب
تصعيد التوترات الإيرانية قبل المحادثات النووية: تصرفات استعراضية أم ضغوط محتملة؟
من الصدمة إلى العدالة: لماذا يحتاج الفلسطينيون إلى أكثر من مجرد وقف إطلاق النار
