كرافت هاينز تنقسم إلى شركتين لمواجهة التحديات

تنقسم شركة كرافت هاينز إلى شركتين بعد عقد من الزمن من اندماجهما في عملية اندماج ضخمة أدت إلى إنشاء واحدة من أكبر شركات الأغذية على هذا الكوكب.

وقالت شركة كرافت هاينز يوم الثلاثاء إن إحدى الشركتين، والتي تسمى حاليًا شركة Global Taste Elevation Co. ستشمل وجبات الطعام الثابتة على الرفوف وستضم علامات تجارية مثل هاينز وجبن فيلادلفيا الكريمي وكرافت ماك آند تشيز. أما الشركة الأخرى، والتي تسمى حاليًا شركة بقالة أمريكا الشمالية، فستشمل علامات تجارية مثل أوسكار ماير وكرافت سينجلز ولانشابلز. وسيتم الإعلان عن الاسمين الرسميين للشركتين في وقت لاحق.

وكانت شركة كرافت هاينز قد قالت في مايو الماضي إنها تجري مراجعة استراتيجية للشركة، مما يشير إلى انقسام محتمل.

أرادت الشركة في عام 2015 الاستفادة من حجمها الهائل، لكن تغير الأذواق عقّد تلك الخطط، حيث تسعى الأسر إلى تقديم خيارات صحية أكثر على المائدة. وقد غيرت كرافت هاينز وغيرها من منتجي الأغذية عروضها لتتبع هذا الاتجاه.

قال الرئيس التنفيذي ميغيل باتريسيو في بيان: "علامات كرافت هاينز التجارية أيقونية ومحبوبة، لكن تعقيد هيكلنا الحالي يجعل من الصعب تخصيص رأس المال بفعالية، وتحديد أولويات المبادرات، ودفع التوسع في أكثر المجالات الواعدة لدينا".

بدأ الطريق إلى اندماج شركتي كرافت وهاينز في عام 2013، عندما تعاون المستثمر الملياردير وارن بافيت مع شركة 3G Capital البرازيلية للاستثمار في شراء شركة H.J. Heinz Co. في ذلك الوقت، كانت الصفقة التي بلغت قيمتها 23 مليار دولار هي الأغلى على الإطلاق في صناعة الأغذية.

كانت شركة 3G أيضًا وراء تشكيل شركة Restaurant Brands International وهي عبارة عن اندماج بين برجر كينج وتيم هورتونز وبوبايز وشركة Anheuser-Busch InBev. وهي معروفة بضوابط التكاليف الصارمة وما يسمى بالميزنة الصفرية، والتي تتطلب تبرير جميع النفقات كل ربع سنة.

كانت الصفقة تهدف إلى مساعدة هاينز، التي تأسست عام 1869 في بيتسبرغ، على توسيع مبيعات توابلها وصلصاتها على رفوف متاجر البقالة. كما شرع مالكو هاينز الجدد في خفض التكاليف، حيث قاموا بتسريح مئات العمال في غضون أشهر.

وفي الوقت نفسه، سعت شركة كرافت، ومقرها شيكاغو، إلى البحث عن شريك بعد انفصالها عام 2011 عن قسم الوجبات الخفيفة التابع لها، والذي أصبح اسمه مونديليز إنترناشيونال.

وفي عام 2015، قرر بافيت وشركة 3G دمج Heinz مع Kraft. وسـاهم كل من بافيت و 3G بمبلغ 5 مليارات دولار أمريكي لتوزيع أرباح خاصة على مساهمي كرافت.

لكن الشركة المدمجة عانت، على الرغم من تسريح آلاف الموظفين وغيرها من تدابير خفض التكاليف. حتى في وقت الاندماج، كان العديد من المستهلكين يبتعدون عن أنواع الأطعمة المعبأة عالية المعالجة التي تبيعها كرافت، مثل جبن فيلفيتا وكول إيد.

كما واجهت كرافت هاينز أيضًا مشكلة في تمييز منتجاتها عن العلامات التجارية الأرخص في المتاجر. ففي وول مارت، يبلغ سعر زجاجة كاتشب هاينز سعة 14 أونصة 2.98 دولارًا أمريكيًا، بينما يبلغ سعر الزجاجة من نفس الحجم من ماركة جريت فاليو من وول مارت 98 سنتًا.

في عام 2019، خفضت شركة كرافت هاينز قيمة علامتيها التجاريتين أوسكار ماير وكرافت بمقدار 15.4 مليار دولار، مستشهدة بالتكاليف التشغيلية ومشاكل سلسلة التوريد. لكن العديد من المستثمرين ألقوا باللوم على قيادة الشركة، قائلين إن حماسها لخفض التكاليف يضر بالابتكار في العلامة التجارية.

في عام 2021، باعت شركة كرافت هاينز كلاً من أعمال بلانترز للمكسرات وأعمال الجبن الطبيعي، وتعهدت بإعادة استثمار الأموال في علامات تجارية ذات نمو أعلى مثل الوجبات الخفيفة البروتينية P3 و Lunchables.

لكن صافي إيرادات الشركة انخفضت كل عام منذ عام 2020، عندما شهدت ارتفاعًا في المبيعات بسبب الجائحة. في أبريل/نيسان، خفضت كرافت هاينز توجيهاتها للمبيعات والأرباح للعام بأكمله، مستشهدة بضعف إنفاق العملاء في الولايات المتحدة وتأثير تعريفات الرئيس دونالد ترامب.

سيستمر كارلوس أبرامز-ريفيرا في منصب الرئيس التنفيذي لشركة كرافت هاينز وسيصبح الرئيس التنفيذي لشركة بقالة أمريكا الشمالية بمجرد اكتمال الانفصال. وقالت شركة كرافت هاينز إن مجلس إدارتها يعمل مع شركة بحث تنفيذية لتحديد المرشحين المحتملين لمنصب الرئيس التنفيذي لشركة Global Taste Elevation.

لا تخطط كرافت هاينز لتغيير مواقع مقرها الرئيسي الحالي في شيكاغو وبيتسبرغ. وتتوقع حاليًا إغلاق الصفقة في النصف الثاني من عام 2026.

ارتفعت أسهم الشركة بشكل طفيف قبل افتتاح السوق.