ألاباما منحت عقدًا كبيرًا لمديرها العام. لماذا تعمل فرق كرة القدم الجامعية بشكل أكثر احترافية؟

منحت ولاية ألاباما أحد الموظفين الرئيسيين خلف الكواليس في فريق كالين ديبوير، المدير العام كورتني مورغان، عقدًا لمدة ثلاث سنوات بقيمة 2.5 مليون دولار تقريبًا - وهو استثمار ملحوظ من قبل أحد أفضل برامج كرة القدم في البلاد في وقت تعمل فيه فرق الكليات بشكل متزايد مثل الامتيازات الاحترافية.

وافقت لجنة المكافآت التابعة لمجلس أمناء نظام الجامعة على الصفقة يوم الثلاثاء لمورغان، الذي كان أول من وظفه ديبوير في توسكالوسا في موسمه الأول كمدرب رئيسي. وتبلغ قيمة الصفقة 825,000 دولار أمريكي سنوياً بإجمالي 2.475 مليون دولار أمريكي.

قد تحدد هذه الصفقة ما تدفعه الكليات لمن يقودون أقسام شؤون الموظفين، وهي وظيفة يتوقع المدربون أن تزداد أهميتها عندما يتم تعويض اللاعبين بشكل مباشر من قبل المدارس. وقد قام عدد من البرامج بالفعل بتعيين مديرين عامين لإدارة تعويضات الاسم والصورة والشبه لرياضييهم أو الرياضيين المحتملين الذين يرغبون في الحصول على خدماتهم.

نمو عدد المديرين العامين

تركز الإدارات الرياضية بشكل أكبر على أقسام شؤون الموظفين لديها، وقد أضافت معظم المدارس في السنوات الخمس أو الست الماضية، وخاصة في مؤتمرات القوة، شخصاً تتمثل وظيفته في الإشراف على استقطاب المواهب نظراً للنمو في الانتقالات والأموال المتاحة للتعاقد معهم.

يوجد الآن الكثير من المديرين العامين في كرة القدم الجامعية. كان يُطلق على بعضهم اسم مدير شؤون اللاعبين.

والفرق هو أن ما بدأ كمنصب يركز فقط تقريباً على التوظيف في المدارس الثانوية قد توسع الآن ليشمل استكشاف وتتبع الانتقالات في البوابة. أصبح معدل دوران القائمة الآن أكثر دراماتيكية من موسم لآخر، وأصبحت الخبرة في إدارة هذا التذبذب ذات قيمة متزايدة.

وكالة مجانية

أدى تخفيف القواعد التي حدت من قدرة الرياضيين الجامعيين على الانتقال من مدرسة إلى أخرى إلى ما يشبه الوكالة الحرة.

حالياً، يمكن للاعبين الانتقال بقدر ما يريدون. وفي حين أن التوظيف في المدارس الثانوية لا يزال مهماً، يجب على البرامج الآن أيضاً تتبع اللاعبين الحاليين حتى يتمكنوا من التصرف بسرعة إذا دخل لاعب ما إلى بوابة الانتقال - خاصة إذا كان هذا اللاعب أحد لاعبيهم.

تنمو أقسام شؤون الموظفين في بعض الأماكن، ويتم تقسيم الموظفين في بعض الأماكن إلى استكشاف المدارس الثانوية واستكشاف الكليات على غرار الطريقة التي تستكشف بها فرق دوري كرة القدم الأمريكية كل من الكليات واللاعبين الموجودين حالياً في الدوري.

"أود أن أقول هذا: أهم ما تملكه لأي برنامج هو اللاعبون. أليس كذلك؟ لذلك يجب أن يكون التركيز دائماً على أي شيء يؤثر على اللاعبين أو يساعد على اكتساب اللاعبين". "أستطيع أن أرى أن هذه المجالات تستمر في النمو."

إدارة الكاب؟

مع السماح للاعبي الجامعات الآن بالحصول على أموال لا شيء، فإن المدارس تتعامل بالفعل مع واقع إدارة ميزانيات القوائم - على الرغم من أن قواعد الرابطة الوطنية لرياضة الجامعات لا تزال تحظر الرواتب الفعلية للاعبين.

لقد أصبح NIL بديلاً عن الرواتب، حيث تأتي معظم الأموال من منظمات ممولة من الداعمين تسمى المجموعات. التكرار التالي لتعويضات اللاعبين يلوح في الأفق: تقاسم الإيرادات، بحد أقصى يبلغ حوالي 21 مليون دولار لكل مدرسة، بدءًا من موسم 2025 - إذا تمت الموافقة على تسوية دعاوى مكافحة الاحتكار ضد الرابطة الوطنية لرياضة الجامعات والمؤتمرات.

"سيكون عليك بالتأكيد أن يكون لديك أشخاص في مؤسستك يفهمون كيفية عمل الحدود القصوى ويفهمون أين يجب أن تكون الأموال، وما هي النسبة المئوية (التي يجب أن تكون) من المال. الموازنة بين هذا اللاعب وهذين اللاعبين، من يمكنه إضافة قيمة أكبر لبرنامجك؟ قال كيني ديلينجهام مدرب ولاية أريزونا. "أعتقد بالتأكيد أن اللعبة تسير في هذا الاتجاه خارج الملعب، بالتأكيد."

مراقبة الراتب

تشمل مهام مورجان إدارة قائمة فريق كريمسون تايد والإشراف على قسمي الأفراد والتجنيد. لقد ساعد في بناء فئة التجنيد رقم 2 في التصنيف الثاني حتى الآن لعام 2025، وفقًا للتصنيفات المركبة 247Sports.

يكسب كل من منسقي ديبوير أكثر من مليون دولار سنويًا، لكن يُعتقد أن صفقة مورغان هي واحدة من أكبر الصفقات التي يتقاضاها موظفو شؤون الموظفين في كرة القدم الجامعية الكبرى. شغل لاعب خط الهجوم السابق في ميشيغان منصب مدير شؤون اللاعبين لدى ديبوير في الموسمين الماضيين في واشنطن وكان معه أيضًا في ولاية فريسنو.

قال ديبوير بعد تعيين مورجان: "لديه علاقات رائعة في جميع أنحاء البلاد وهو جزء أساسي من مساعدتنا في تجنيد وتقييم المواهب على مستوى المدرسة الثانوية وفي بوابة الانتقالات".

يساعد مورجان في تنظيم التواصل مع المجندين وتقييمات ديبوير للأفلام، إلى جانب اللاعبين المتاحين في بوابة الانتقالات. تحدث مورغان عن ولائه لديبوير في مقابلة مع وكالة أسوشيتد برس في أبريل.

قال مورغان: "أنا أستمتع بوجودي في الخندق معه". "إنه يعامل الناس بشكل جيد وهو عادل. لقد ساعدني على التطور إلى ما أنا عليه اليوم."

"وأضاف: "أشعر أنه من أجل البناء في هذا العمل، يجب أن يكون لديك نوع من الاستدامة. "إنه عمل غير مستقر كما هو، ولكنني أعتقد أنه إذا أردت أن تترك بصمتك حقاً، فعليك أن تقوم بالأمور بشكل جيد لفترة طويلة."