بيل غيتس يتعهد بالتبرع بـ 99% من ثروته

تعهد بيل غيتس بالتبرع بثروته

• تعهد بيل غيتس بالتبرع بـ 99% من ثروته المتبقية لمؤسسة غيتس، والتي ستنفقها كلها في غضون 20 عامًا. سيتم تسليم الأموال مع مرور الوقت وستسمح للمؤسسة بإنفاق 200 مليار دولار أخرى بحلول موعد إغلاقها في عام 2045.

وقال غيتس: "لا يزال هناك القليل الذي سيذهب إلى الأطفال وجزء آخر من هذه الأموال، كما تعلمون، لن أحتاج إلى أي شيء لاستهلاكي،" كما قال. حتى استثماراته المتعلقة بالمناخ، "كل الأرباح التي تأتي من هذا العمل تذهب إلى مؤسسة غيتس."

أهمية التبرع لمؤسسة غيتس

في مقابلات مع وكالة أسوشيتد برس، تحدث غيتس عن أعمال المؤسسة السابقة وأهدافها المستقبلية. وقد تم تحرير إجاباته من أجل الطول.

أهداف المؤسسة المستقبلية

"آمل أن يصدمني الآخرون. حتى اليوم، ربما هناك على الأرجح عشرات الأشخاص الأكثر ثراءً مني، لأنني لا أحسب الأموال التي أملكها بالفعل في المؤسسة. لدي ما يزيد قليلاً عن 100 مليار دولار خارج المؤسسة. أود أن أتفوق في كل هذا العمل. يجب أن يحاول شخص ما أن يدفع ضرائب أكثر مما فعلت أنا، وأن ينقذ أرواحًا أكثر مما فعلت، وأن يتبرع بأموال أكثر مما فعلت، وأن يكون أكثر ذكاءً مما كنت عليه".

التوازن بين العطاء والوقت

"أعتقد أن 20 عامًا هي التوازن الصحيح بين تقديم أكبر قدر ممكن من العطاء لإحراز تقدم في هذه الأشياء وبين إعطاء الناس الكثير من الملاحظات بأن هذه الأموال ستذهب الآن. سيتم إنفاقها. نأمل أن يتم القضاء على العديد من هذه الأمراض، حتى لا يعرف أحد "ماذا كانت الملاريا؟ ماذا كان شلل الأطفال؟" في السنوات القادمة. كما تعلمون، إذا كانت بعض المؤسسات موجودة منذ 50 أو 60 عامًا، فمن يدري كيف يرتبط عملها بنية الشخص الذي أنشأ تلك المؤسسة؟ وأعتقد أنه سيكون هناك المزيد من الأغنياء في المستقبل أكثر مما هم عليه اليوم. لذا نعم، سيخلق هذا الأمر فراغًا في غضون 20 عامًا، ونحن نعلم الناس مسبقًا أن هذا ما سيبدو عليه الأمر".

الهدايا السنوية من وارن بافيت

"إنها أكثر الهبات سخاءً على الإطلاق، بمقاييس معينة وتصويت حقيقي للثقة من وارن، وهو صديق عظيم ولطالما قدم لي نصائح استثنائية وكان مدفوعاً جداً بقضايا عدم المساواة هذه. وكان ذلك في عام 2006، وبعد ذلك بعامين، تخليت عن عملي بدوام كامل في مايكروسوفت وانتقلت للعمل في مايكروسوفت. وكنت أعمل بدوام كامل في المؤسسة منذ عام 2008 لبقية حياتي. إنها مهنتي الثانية والأخيرة. أتعلم يا وارن، من الصعب المبالغة في تقدير تأثيره عليّ."

أثر الهدايا على المؤسسة

"كان ذلك أملاً كبيراً، وهو أن يكون التوقع المجتمعي لأي شخص لديه الكثير من المال هو أن يتبرع بمعظمه، وأن ينضم الجميع إلى ذلك. والآن، نحن لم نصل إلى هذا المستوى، ولكنني أعتقد أن الناس يقولون عامًا بعد عام: "مهلاً، إن عدالة هذا النظام وشرعية هذا النظام تستفيد حقًا إذا كان أولئك الذين كافأهم النظام من خلال المهارة والحظ على حد سواء، قد كافأهم النظام على أنهم وضعوا الكثير من مواردهم وحتى بعضًا من وقتهم وطاقتهم في تحسين المجتمع".

التحديات في تمويل الصحة والمساعدات الخارجية

"هناك أمور كثيرة الآن تجعل من غير الواضح مدى التقدم الذي سنحرزه في هذه السنوات العشرين المتبقية لنا. فالمانحون أصبحوا أقل سخاءً إلى حد ما لأنهم يشعرون بالضغط بسبب شيخوخة السكان والمطالب الخاصة بأوكرانيا، سواء تكاليف اللاجئين أو تكاليف الدفاع، والكثير من الأمور. وبالتالي فإن سرد قصة النجاح والقيمة الأخلاقية والجيوسياسية لأخذ 1% من ميزانيات الدول الغنية والقول: "لا، هذا لإنقاذ الأرواح مقابل أموال قليلة جدًا. سيتعين علينا أن نجدد فهم الناس وترتيب أولوياتهم لهذه الأشياء من أجل الحفاظ على هذا الجزء. لدينا الكثير من الأشياء التي نشعر بالتفاؤل حيالها لأن لدينا أدوات جديدة، وطرق جديدة لحماية النساء من الإصابة بفيروس نقص المناعة البشرية، وطرق جديدة لقتل البعوض... ولذا من المذهل أن نأتي بهذه الأشياء منخفضة التكلفة والمأساوية إذا لم نتمكن من إيصالها إلى كل من يحتاجها. لذا، سيتطلب الأمر تجديد التزام الميسورين بمساعدة من هم في أمس الحاجة إليها."

أثر الضغوط على التمويل

"لقد قدمت ميليندا مساهمة استثنائية للمؤسسة، حيث ساعدتنا في اختيار الأشخاص المناسبين وفي الشراكات والسفر حول العالم وإضفاء منظورها على الأمور. لا أستطيع أن أقول ما يكفي من الأشياء الجيدة عن كيفية وضعها لنا على المسار الصحيح. عندما تطلّقنا، كنا نأمل وأنا كنت آمل أن تختار البقاء. لقد بقيت لفترة من الزمن، وواصلت القيام بعمل رائع، ثم اختارت القيام بالعمل الخيري بمفردها."

"عملنا هو لإنقاذ حياة الأطفال. لذلك هذا صحيح، إذا كانت لديهم أولويات أخرى، فمن الصعب التأثير على التزامي بعدم جعل الأمهات ينزفن حتى الموت أو عدم موت الأطفال بسبب الملاريا. وبصراحة، فإن عدد الجهات الفاعلة في المجتمع المدني التي تحاول التأثير على العمل الذي نقوم به ضئيل للغاية. إنه أمر لا يصدق. أعني، يمكنني تقريباً أن أضع قائمة بأسمائهم على ورقة واحدة. أين هؤلاء الناس؟ نحن نريد المزيد من الأشخاص الذين يشككون في عملنا وينتقدون عملنا. أعني، ما هي فكرتهم عن سوء التغذية؟ ما هي فكرتهم عن كيفية التعامل مع تخفيضات التمويل هذه؟ ماذا يريدوننا أن نفعل؟"