التسريحات يمكن أن تكون جزءًا من إدارة عمل صغير. بعض النصائح لأصحاب الأعمال حول التعامل معها

في ظل التضخم العنيد وارتفاع التكاليف، يصبح تسريح العمال في الشركات الصغيرة ضرورة في بعض الأحيان.

فقد أعلن أرباب العمل في الولايات المتحدة عن 64,789 عملية تسريح في أبريل/نيسان، بانخفاض بنسبة 28% عن 90,309 عملية تسريح أُعلن عنها في مارس/آذار، وذلك وفقًا لتقرير صادر عن شركة تشالنجر وغراي آند كريسماس العالمية المتخصصة في التدريب على الأعمال التجارية والتنفيذية.

لكن أندرو تشالنجر، نائب الرئيس الأول في الشركة، قال إنه يتوقع المزيد من التخفيضات في المستقبل.

"لا يزال سوق العمل ضيقًا. ولكن مع استمرار ارتفاع تكاليف العمالة، ستكون الشركات أبطأ في التوظيف، ونتوقع أن تكون هناك حاجة إلى مزيد من التخفيضات". "قد يكون هذا الرقم المنخفض لشهر أبريل هو الهدوء الذي يسبق العاصفة."

إليك كيفية التعامل مع الاستغناء عن الموظفين بطريقة احترافية:

أولاً، تأكد من الامتثال للوائح المتعلقة بتسريح الموظفين. يتطلب قانون WARN الفيدرالي، أو قانون تعديل العمال والإخطار بإعادة التدريب، إشعارًا مدته 60 يومًا بشأن الإغلاق المخطط له أو التسريح الجماعي للموظفين. ولكن هذا فقط لأصحاب العمل الذين لديهم 100 موظف أو أكثر.

بعض الولايات لديها قانون WARN الخاص بها بقواعد مختلفة. على سبيل المثال، ينطبق قانون WARN في ولاية نيويورك على الشركات الخاصة التي تضم 50 موظفًا بدوام كامل أو أكثر.

بعد ذلك، ضع خطة لتسريح الموظفين. اختر تاريخاً لتسريح الموظفين وتاريخاً للإخطار. أرسل إشعارًا للموظفين بشكل خاص، وتجنب القيام بأكثر من جولة واحدة من التسريح إن أمكن.

تأكد من أن تكون واضحاً بشأن سبب تسريح الموظفين وأطلع الموظفين على تعويضات إنهاء الخدمة واستحقاقات البطالة والتأمين الصحي COBRA. يمكنك أيضاً أن تعرض كتابة خطاب توصية للموظف.